作為一個由技術支援工程師和 QA 轉任 Developer 的資訊從業者, 我從很早就認識到一件殘酷的事實, 那就是測試是個苦差事 - 至少比多數軟體主管和部份軟體開發者所以為的還要辛苦。我不想倚老賣老, 但是我發現很多沒有真正從事過測試工作的開發者, 好像並沒有真正思考過測試工作的難度。在他們心中, 如果談到測試, 雖然會理所當然的認為一定要做測試, 但是...
在品管圈裡有一個很著名的水泥救生衣的笑話, 大意是說, 一個公司即使通過 ISO 或 CMMI 等認證, 也不能保證它不會做出水泥救生衣這種產品出來。非品管圈的人可能無法在一開始就看懂這個笑話; 但是請你再仔細想想看, 救生衣可以是水泥做的嗎? 如果真有這種東西的話, 也是黑幫拿來謀財害命用的, 不是拿來救人的。ISO 或 CMMI 的主要目的, 在於檢驗設計或生產的流程是否完善而且嚴格的被遵循, 它們卻沒有辦法保證設計或生產的東西是不是合理或賣不賣得出去...
上個禮拜參加了彭靖灝老師的研討會(軟體工程從自己做起-軟體工程之千山我獨行), 今天又拜讀了彭老師的「習慣影響思維」。他在研討會及文章中一再強調測試先行的理念, 又深感軟體工程師對於 TDD (Test-driven Development) 的疑慮或者排斥, 不由得心生「千山我獨行」之感...
