As title
文章中提到很多業務分析實際遇到的狀況，粗淺的分析可能缺乏對於現象的解釋、缺乏驗證導制推測的結論離實際落差大，或者太早下結論、沒回答到需要分析的問題。
針對分析也舉了幾個實際的狀況，需要清楚疏理目前的狀況（敘述性統計），驗證是否與媒體投放減少、特殊事件、特別節日、是否是特定地區或族群才有的現象。（多維拆解）對於同期狀況如何。（對比分析）
而接下來提到的觀點，是滿多數據分析文章少提及的。包含是否是計劃性可預期的結果、對於相關業務的熟悉或過去分析的積累沉澱、外在環境和內部環境的利害關係，如何說明讓人員接受（別人可以為什麼這不行）。
同時也歡迎追蹤Tableau Public Gallery- MR.360 |聚沙成塔，裡面包含文章中的案例實作，
期待能帶給您新的啟發或靈感。
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