很多人應該會覺得這標題似曾相識，我承認這是抄襲安德魯‧葛洛夫﹝前英特爾總裁﹞的一本書名「唯有偏執狂得以倖存」﹝中譯：十倍速時代﹞，不過這個現象在資訊這個業界是非常普遍的。來句順口溜：「想升官，就跳槽；要加薪，換老板。」
很多人應該會覺得這標題似曾相識，我承認這是抄襲安德魯‧葛洛夫(前英特爾總裁)的一本書名「唯有偏執狂得以倖存」(中譯：十倍速時代)，不過這個現象在資訊這個業界是非常普遍的。來句順口溜：「想升官，就跳槽；要加薪，換老板。」
小時候的教育都告訴我們說：「只要努力工作，時間到了就有機會升官發財。」不過就依據發生在我身上的經驗以及看過這麼多的朋友浮浮沉沉，恐怕我要告訴你這個原則在資訊這一行是行不通的。可是為什麼老師都這麼說呢？因為他們都是公務員，信奉的就是「戲棚下站久就是你的」那一套，根本搞不清楚外面的世界有多險惡。不過那是我們那個純真的年代，現在聽說老師們也要經歷不少爾虞我詐、勾心鬥角的事情，所以現在的小孩應該會比過去的我們提早瞭解世界醜惡的真實面。
如果你是一個程式設計師而且是個老實頭，天天努力地在電腦上寫出一段段完美無暇的程式，而且能夠準時甚至提早完成你的工作，讓公司的老板和股東塞鈔票塞到把皮包漲破。你會得到什麼？升官發財？在我大部份觀察的樣本裡面，這個機率非常的低，以統計學的常態分配來說，這件事情發生的機率會在六的標準差以外的範圍。真實的狀況是，大部份這樣的人都會得到更多的工作，其中一部份可能會在晚年怨嘆自己為何年輕時候要為公司賣命而犧牲自己的健康，導致年輕時努力賺來的錢都要花在醫藥費；甚至其中的一小部份是猝死在電腦面前，而螢幕上呈現的是還沒除完錯的程式碼。有個人曾經告訴我一個非常有道理的話：「可以為公司賣力，但千萬不要為公司賣命！」
倘若你的老板又是個篤信「外來和尚會念經」原則的人，那你的下場就更慘，你的職務名稱可能會一直增加「資深」兩個字直到名片放不下為止(不過有個變通的好主意，可以建議老板把名片印成「資深 ^ n次方 程式設計師」)， 但你始終都盼不到的「理」字出現。於是隨著時間無情的流逝，你年紀越來越大、身體越來越差、名片上「資深」的次方數越來越多，而你的頂頭上司卻越換越年輕。
很糟的情況對不對？非常不幸的，這種糟糕的情況一再地在真實世界中出現，除非你運氣非常好，碰到一個稀有的天縱英明型老板，才有可能鯉魚躍龍門。為何這種情形會一再上演？為何有這麼多的老板相信「外來和尚會念經」？第一個原因聽起來不太合理卻偏偏是真實的答案──因為你的老板從小看你長大，聽起來很奇怪吧？是因為老板對你的印象會一直停留在你進公司時候的菜樣子，因此他完全沒有發覺你已長大了，所以除非原來在你上頭職務的人通通都跑光了，而且他又挖不到人來填補那個位置的時候，你才會有機會升上去 (而且大概老板也不會多給你一點中央銀行的印刷品)，否則你一直待在那個公司，頂多只能升上去一點點；第二個原因是，當你在那個職務上表現優異的時候，表示老板會依據古典經經濟學的需求供給曲線計算出只要把你留在那個位置就能獲得搾乾你的最高報酬率，所以他也不想冒險讓你可以提供的報酬率降低，因此你就會一直佔據在那個位置。
很諷刺的是，偏偏這類型的老板對於從外面挖來的人--也就是跳槽狂卻特別的大方，不但毫不吝惜的給予高位和優渥的薪資，甚至不惜破壞公司原有的制度來迎合這位外來的和尚。如果這個跳槽狂是帶槍投靠，跟著他一起來的小囉嘍還會普天同慶的雞犬升天。假如這個外來的和尚本來就能力非凡、經歷豐富兼之成就令人景仰也就罷了(不過蠢老板是很少有這種識人之明的，因為如果他有這種識人之明，你早就該升官了。)；反之，結果就是有能力的人就紛紛離開，沒能力就只能留下來乾瞪眼，或是乾脆同流合污。這種狀況的下場是員工士氣完全喪失殆盡，整個組織就被這些入侵者搞的烏煙障氣，然後大家一起完蛋。
很驚訝上面的敘述是真的嗎？後面有兩個真實的故事讓你不得不相信。
1. 某家旅館業者的故事
前陣子有某家國內知名的連鎖飯店業者組織有點小小的變動，這家旅飯店者資訊部原來的三個人我都稍有認識。他們原來的狀況是一個負責電腦軟體系統的主管、一個負責硬體與網路系統的主管以及一個吃苦耐勞兼每個月都要環島旅行的系統工程師，他們原來的最大問題是維護的人手不足，導致每個人都要成天東奔西跑，負擔很重的日常維護工作，不過那兩位主管因為經驗十足，反倒在前置規劃上的問題是很少的，而且他們在某個新建飯店的專案上還曾經成功地爭取到經濟部的科專計劃。所以只要腦額前葉沒被割除的人都看的出來，這個組織缺少的是那種勤奮努力、喜歡旅行的基礎維護人員，絕非那種成天閒嗑牙打嘴砲的角色。
不過有一天，他們發生了一件驚天動地的事情(對他們來說啦，我們這些局外人只有冷眼旁觀兼敲鑼打鼓的份兒。)，就是──組織改組。他們老板的老板的老板，可不是老媽的老媽的老媽，也就是比總經理還大的那個人，不知道是失心瘋還是發高燒燒壞腦子，居然外調了一位仁兄來擔任這個資訊部門的處長，也就是原來的這三個人上頭又多了一個主管，理所當然資訊部就變成了資訊處，最絕的是，聽說這主管完全沒有管理資訊部門的經驗！？
後來這位處長一到任當然是新官上任三把火，先把升格的資訊處拆成了三個部門──我的天啊，他這個處加上處長也不過四個人，居然可以拆成三個部門，真是滑天下之大稽！那個倒霉的系統工程師就被分配到系統維護部，更扯的是，這位處長就還準備安插個小囉嘍到系統維護部當副理。所以算來算去，整個資訊處就變成 四個官加一個兵，這系統工程師的處境比方孝儒在地上寫七個慘字還得在多一個。
2. 某家金融業的故事
其實這個故事的一些情節就是我寫「如何快速升官發財」系列的主要靈感來源，在這篇裡你就可以看到整個故事的來龍去脈。故事開始於A公司與B公司有某種錯縱複雜的併購關係﹝我不想講的太清楚，以免有人跳出來對號入座。﹞，於是A公司的資訊主管就借調去B公司的資訊部處理一些整合的事務，後來這兩家又不玩了，於是這主管就回到原來的A公司。不過在B公司的這段期間也從業界挖角了一些人來，這位主管對於某X君的見識不凡﹝因為見識不凡這件事情靠鬼扯和塗鴉就可以達成，所以和「能力不凡」這種真材實料的東西是不一樣的，不過具備「球形愚蠢思考」(註1)型態的人分不出這兩種的差別。﹞，所以這位主管回到A公司後就積極地拉攏這位「見識不凡」的X君跳槽到A公司，當然這位X君努力實踐了我在「如何快速升官發財」系列談到的四大技能，完全站在百分之百有利的戰略地位談判。於是這位X君就理所當然的獲得的令人不可置信的高位與薪資，而且很聰明地利用「很多國際大公司都是不打卡採取責任制來吸引人才的」爭取到了可以摸魚打混的合理藉口；更有甚者，過去跟隨著他東跑西跳的小囉嘍們也一併地雞犬升天。
X君厲不厲害？當然厲害。根據我側面的了解，X君的資歷比起A公司許多原有的老員工都還要低很多，也沒聽說過他曾經有過哪些驚人藝業，例如曾經是哪一種資訊系統的先驅或是具備某種專利發明者身份還是發明過哪一種演算法之類的。我把他的工作資歷和A公司與他相同職務的人比較，他在職場的時間大概還不到其它同等職務人的一半，那些同等職務人的工作資歷大概和我的差距是上下兩年之間，說明白點，我在這業界了不起十二年到十三年左右，而X君的資歷還不到六年呢。而X君曾經說他具有碩士學位，但我在國家圖書館的碩博士論文裡面卻搜尋不到有關他的論文。這些事情，我真不曉得那位主管有沒有仔細思考過，亦或是他根本缺乏這種思考能力，三言兩語就被唬住了。
而在情況發生的時期中，有另一位中階主管認為他部門的一位優秀員工相形之下受了委屈，這個員工大概也在公司三四年了，也為公司完成不少重要專案，而在業界的資歷比X君還要多上個好幾年，但是他的職務與薪 水比X 君帶來的小囉嘍中最低的還要低，不過就是因為他不會爭功諉過。而他的主管就向部門老板爭取這位員工應有的權益，但這個老板的反應居然是不置可否。於是我之前說的狀況就開始發生，有能力的人紛紛求去，包含這個中階主管和這位優秀的員工﹝感謝上蒼給了這個優秀的員工一個好的機會可以得到他應得的待遇，大約比原來的年薪多了個二十幾萬吧﹞，許多資深員工對於這個部門大主管的信任感日益降低，員工士氣完全跌停板。而最近聽到的最新消息是，這位X君正積極地投機取巧，無視該公司原有的任用制度聘任自己人進來這家公司，我猜有一天他有一天會把這個資訊部門所有制度破壞殆盡，連鹹蛋超人都沒辦法阻止。
這兩個故事都是真實的事件，因為牽扯在這故事中的人許多我都認識，如果你沒有辦法相信這是真的，那你應該回到月球去，因為地球對你而言太危險了。
你是一個努力工作又績效良好的老實頭嗎？即使你是，也要為了自己的生存而奮鬥，因為如果你的老板只相信空降部隊，而不願意讓你的待遇符合你的工作能力，良心建議你跳槽會是最好的選擇，最後我想引用電影侏儸紀公園中的一句話：「生命總是會找到自己的出路！」你也要好好的為自己的出路仔細思考。
(註1) 這表示他的思考型態無論從哪個面向都是愚蠢的
(後記) 其實這篇文幾年前我就寫在某個以一大票辣妹公布自己睜大眼睛且半露酥胸照片聞名的部落格上，因為我半露酥胸實在不怎麼稱頭，所以點閱率一直很低，在一群壞朋友的建議下就想說移到這兒來好了，在此感謝點部落團隊願意接納我來這邊胡說八道。