比爾蓋報

     資訊部門在企業內的地位是個滿有趣的課題，如果我們將地位這個概念量化就會發現資訊部門的地位也是M化的 (我個人比較偏好使用『雙峰分配』這樣具有無限遐想的名詞)，要不就是無限崇高到上帝的頭頂，否則就是位於比地獄十八層還要低一點的地方；而且低落的那一方比例也是佔的比較大，所以整型醫師看到這個雙峰分配圖一定會建議你動手術，避免你老是在移動狀態會偏向一邊。對於以上數據的統計資料來源是根據我極度幼稚的主觀而來，但我相信大部份這個行業且具有幽默感的人都會同意我的統計結果，至少這個結果應該比主計處調查出來什麼『資訊從業人員平均薪資4.7萬』瞎鬼扯蛋來得中肯許多 (假設郭董的年收入是30億，那我和郭董的平均年收入就是15億了，看到這數據我是不是應該開心一下？)。

     因此我給了這個M型的兩端定義，無限崇高者稱之為山大王，而那種打落到十八層地獄後牛頭馬面還會告訴你請搭電梯到下一層的就是童養媳了。基本上多數的山大王是因為天生麗質難自棄，在某些行業中(尤其是天天數鈔票的那一種)資訊部門就是這一類，他們通常人多勢眾而且多到比號稱中大型軟體公司的員工數還多，並且掌握了公司重要的生存來源，其它部門在畏懼惡勢力的狀況下多半不會有膽子去忤逆山大王，如果你是屬於這一類的資訊部門員工以下的文章就可以跳過了，在此感謝您的光臨，當然您也可以繼續看下去，以便下次你遇到過去同學兼任童養媳職務的可以有個嘲弄他們的題材，不過最好是離遠一點講，因為搞不好你笑完後會發現你的同學頭上長出角且背上出現駝峰，然後上帝問你怎麼你會提早報到的時候千萬別提到我。

     不過我想大部份的人應該都是處在悲慘世界的童養媳，尤其是在中小企業工作的資訊人員應該對此都深有體會，觀察以下幾件事情後你可能會想為自己淒涼的境遇落下一把同情的眼淚。

1. 你是否曾經被其它部門奪命連環call到現場後發現其實他們是叫你去換日光燈管？
2. 你看到其它部門的資訊設備申請單時有沒有深切體認到什麼叫『逼良為娼』？
3. 是不是其它部門需要資訊設備或軟體都完全忽視資訊部門存在的意義而自行決定採購，等到木已成狗(引述自韋小寶)就霸王硬上弓要你們簽字認養？
4. 其它部們是不是很喜歡對你使用『趕快』、『馬上』、『現在』或『立刻』這種幾近於虐待狂的時間副詞？
5. 只要有『電』的東西都歸你管，並且包含發音相近者，例如「幫去紅茶店買紅茶」。
6. 老板的小孩放暑假，你還得負責教他們的電腦，而且礙於他老爸 (或老媽) 是發薪水讓你可以不用偷大賣場手推車然後擺上一張厚紙板自我介紹在各大捷運站乞討的人，在這過程中你又必須拼命忍住罵他們笨的慾望。
7. 族繁不及備載，如果你有更慘無人道的經歷，麻煩請留言，因為我也想很知道還有什麼更慘的。

     如果你有遇過上面這麼幾件事，恭喜你成為童養媳候選人，可以想見你的職業生涯中充滿著任勞任怨兼打不還手罵不還口，但是，其它部門的同事門會因此感謝你的付出與努力嗎？來講一個我當童養媳的經驗，也就是在[千萬別幫主管背黑鍋]一文提到的工作時期，那家公司有一個非常蠢的年度員工獎項叫年度最佳服務獎，每一年在總公司舉辦投票選出十位員工授獎，如果你認為是認真做事的部門會得獎那你就猜錯了，通常可以獲獎的都是有權有勢的部門 ，資訊部門想獲獎連門兒都沒有 ，一般我們資訊部門只能擁有窗戶，因為我們是悲慘的童養媳，而童養媳是沒有人權的。我們那一年其中一個獲獎者是總經理室經理，這真是一個絕佳的反諷，以總經理室這種部門至高無上的地位，只有對其它部門頤氣指使的份兒，誰活得不耐煩敢分派啥任務給他們做？所以這個獎項就淪為一種辦公室笑料，除了把大部份認真做事的員工惹毛之外，大概沒有其它的用途，但是很多雲深不知處的高層還是會沾沾自喜辦了一個有『激勵』效果的活動，這對於激勵員工跳槽是真滿有效的，我懷疑這根本就是人事縮編的一種詭計，這一招可以為公司省下大筆資遣費。

     有些時候其它部門會用『團隊合作』這類名詞來逼迫資訊部門就範，我猜在我們的老祖宗還住在山洞裡的時候就有某一個聰明的傢伙發明了這個名詞，可以想像這位聰明的老祖宗告訴其它人說：「你們出門去打獵，我負責守衛村落並記錄你們的豐功偉業。」然後大家就圍成一圈從嘴裡發出怪聲贊同這個主意，這應該就是『團隊合作』的由來。於是當大家在森林裡把野獸趕的到處哇哇大叫沒命奔逃的時候，這位聰明的老祖宗可以躺在山洞裡睡覺或是在山壁上創作他的藝術作品，而且通常馬畫的像羊、羊畫的像牛、牛畫的像野豬、野豬畫的像長毛象，然後讓考古學家們完全猜不出來他們以前倒底抓了些什麼來吃。當別的部門和童養媳團隊合作的時候，其它部門負責的工作通常是等你把工作完成以及忙著撰寫關於資訊部門做了哪些蠢事的檢討報告，所以團隊合作的型態從幾萬年前到現在都沒有改變，唯一不同的是以前箭是射向野豬，現在那些箭則全插在你的屁股上。

   [待續…..不要再說我富堅化了….]